Thực hiện lời hứa của chúng tôi về việc tạo ra giá trị lâu dài

Hôm nay, tôi có vinh dự được đứng trên sân khấu tại Cuộc họp phân tích chứng khoán Dell Technologies để công bố kế hoạch phân bổ vốn và khuôn khổ tạo giá trị dài hạn mới của chúng tôi. Đó là lần đầu tiên đối với tôi với tư cách là giám đốc tài chính và là niềm tự hào với tư cách vừa là thành viên lâu năm của nhóm Dell vừa là cổ đông.

Hãy để tôi nói cho bạn biết lý do tại sao.

Đội ngũ lãnh đạo của chúng tôi cùng nhau đặt ra tầm nhìn cho tương lai của công ty, dựa trên thực tế ngày nay và lịch sử lâu dài trong việc thích ứng và xác định lại bản thân để đáp ứng thời điểm hiện tại. Những khoảnh khắc giống như khoảnh khắc chúng ta đang trải qua, nơi đổi mới công nghệ, như AI thế hệ mới, mở ra một lĩnh vực khả năng hoàn toàn mới cho nhân loại.

Được xây dựng để tăng trưởng lâu dài

Trong gần bốn thập kỷ, chúng tôi đã thực hiện sứ mệnh trở thành trung tâm đổi mới công nghệ để phục vụ khách hàng—đầu tiên là với PC, sau đó là trung tâm dữ liệu, giờ đây với multicloud, edge và AI. Và với mỗi làn sóng đổi mới mới, chúng tôi đã khai thác các cơ hội tăng trưởng mới, mang lại doanh thu 102 tỷ USD trong năm tài chính vừa qua.

Chúng tôi xây dựng công ty của mình để phát triển lâu dài. Chúng tôi có một mô hình hoạt động độc đáo có thể điều chỉnh cho phù hợp với mọi môi trường kinh tế, thúc đẩy tăng trưởng doanh thu ổn định theo thời gian và tăng trưởng thu nhập trên mỗi cổ phiếu (EPS) không theo GAAP nhanh hơn doanh thu.

Và quan trọng, nó đi kèm với một số lợi thế cạnh tranh khác biệt:

• Dẫn đầu các giải pháp toàn diện, chúng tôi đứng số 1 trong 20 hạng mục công nghệ
• Công cụ tiếp cận thị trường lớn nhất trong ngành
• Chuỗi cung ứng hàng đầu thế giới
• Có dấu chân toàn cầu hoạt động tại 180 quốc gia

Sự tăng trưởng và kỷ luật tài chính của chúng tôi tạo ra rất nhiều tiền mặt. Điều này không có gì mới—phần lớn chúng ta đã có dòng tiền dương trong gần 40 năm qua. Kể từ giao dịch EMC vào năm 2016, chúng tôi đã sử dụng tiền mặt của mình để giảm khoản nợ cốt lõi xuống 38 tỷ USD, trở lại mức đầu tư và trong 5 năm qua, đã tạo ra hơn 40 tỷ USD dòng tiền từ hoạt động. Và trong sáu quý vừa qua, chúng tôi đã trả lại trung bình 90% dòng tiền tự do đã điều chỉnh cho các cổ đông của mình.

Khung tạo giá trị và kế hoạch phân bổ vốn

Tất cả những điều đó—tầm nhìn, thành tích tăng trưởng, lợi thế hoạt động và khả năng tạo ra tiền mặt của chúng tôi—giúp chúng tôi mở rộng khả năng lãnh đạo và nắm bắt các cơ hội tăng trưởng mới trong chu kỳ đổi mới tiếp theo này…và tiếp theo. Và khi chúng tôi làm như vậy, khách hàng, đối tác, thành viên nhóm, cộng đồng và cổ đông sẽ chia sẻ thành công của chúng tôi.

Chúng tôi tin rằng chúng tôi sẽ cung cấp:

• Tăng trưởng doanh thu 3-4% , vượt GDP
• EPS pha loãng không theo GAAP tăng trưởng 8% hoặc cao hơn
• Thu nhập ròng chuyển đổi dòng tiền tự do đã điều chỉnh từ 100% trở lên
• Lợi nhuận trên 80% của dòng tiền tự do đã điều chỉnh cho các cổ đông—một mức tăng đáng kể so với mục tiêu 40-60% đã công bố trước đó
• Tăng trưởng cổ tức hàng năm từ 10% trở lên cho đến năm tài chính 28

Thế giới đang đi theo con đường của chúng ta

Tôi đã làm việc ở Dell được 26 năm. Tôi đã trực tiếp trải nghiệm nhiều chu kỳ kinh tế, xu hướng công nghệ và sự gián đoạn. Hết lần này đến lần khác, công ty chúng tôi đã xoay chuyển, thích nghi và tiếp tục phát triển.

Nhưng khoảnh khắc này có cảm giác khác. AI, multicloud, edge, làm việc từ mọi nơi—tất cả có nghĩa là nhiều dữ liệu hơn, nhiều sức mạnh tính toán hơn và nhiều nhu cầu hơn cho những gì chúng tôi bán. Thế giới đang hướng về phía chúng ta hơn bao giờ hết và chúng ta đã sẵn sàng cho điều đó.